Le P3E : Programme d’Excellence en efficacité énergétique

ODC vous accompagne jusqu'aux résultats

LE P3E© est un mission d’assistance technique ODC de type Assistance à Maîtrise d’Ouvrage qui a pour contenu :

Un diagnostic complet de l’existant / Photographie / Etat des lieux à T0
La détection de points de faiblesse / de défauts susceptibles de porter atteinte à la continuité de service
La détection de gisements d’optimisation énergétique et la quantification des gains à escompter aussi bien OPEX (énergie) qu’en CAPEX (résilience induite)
Les préconisations de travaux, d’équipements et d’accessoires correspondantes
Le chiffrage des enveloppes budgétaires correspondantes
La mise en regard de ces investissements avec leur impact positif et économique sur les CAPEX et OPEX (R.O.I) (*)
La priorisation de ces opérations sur une road map
La détermination d’un Objectif Mesurable, Réaliste et Réalisable
L’assistance au Maître d’Ouvrage pendant les travaux, les relevés et jalons intermédiaires, propositions de travaux / actions correctives complémentaires jusqu’à atteinte de l’objectif d’économie

(*) En option complémentaire : ODC propose de valider la rentabilité / étude d’impact des choix techniques par prestation complémentaire de modélisation 3D / simulation aéraulique des flux (CFD)

UN P3E© ETENDU … à la carte ! :

Après avoir prononcé un éventuel NO GO au vu de l’ampleur des travaux étant donné le contexte et le devenir du site

Soit le client dispose de son propre Bureau d’Etudes qu’il désignera en tant que Maître d’Oeuvre pour piloter / coordonner les travaux jusqu’à leur terme
Soit le client ne dispose pas de Bureau d’Etudes / Maître d’oeuvre ou souhaite s’en dispenser, il pourra alors piloter lui même les sociétés de travaux qu’il aura choisi ou qu’ODC lui aura proposé

Dans toutes les configurations, le contrat P3E© et l’engagement d’ODC restent complets en mission d’AMO jusqu’à l’atteinte des objectifs d’Efficacité Energétique.

LA METHODE / LE PHASAGE :

1- L’ ANALYSE D’OPPORTUNITÉ ET DE FAISABILITE

« Engager vos budgets juste où il faut »

Listage des pré-requis
Questionnaire de cadrage
Aval de la DSI / I.T

2- DÉTECTION DES GISEMENTS D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE, PLAN D’ACTION ET CHRONOLOGIE

» Arbitrer les budgets afin d’obtenir les meilleurs retours sur investissements ? »

– Le Diag 360 en version « Flash » : Chacun des lots techniques est « scanné » par notre référent expert pour y détecter les éventuels points de faiblesse afin de dresser une cartographie / photo de l’existant à T0 = 1 journée sur site pour analyse de tous les domaines potentiellement impactés :

Système de refroidissement (production, distribution)
Aéraulique (étanchéité, séparation des flux)
Courant fort (production, secours, haute qualité)
Courant faible (Urbanisation, câble management)
Second œuvre, plancher technique
Exploitation (process, maintenance, gouvernance)
Certificats Economie Energie

– Le Bilan Capacitaire CVC / aéraulique

Actuel ET Projeté : Indispensable pour savoir si le « jeu des travaux » en vaut « la chandelle des investissements »

– Etude d’impacts positifs des évolutions possibles

Coûts des travaux d’amélioration
Economies engendrées
Durée du R.O.I. par gisement
Classement des R.O.I par ordre de pertinence
Validation possible par modélisation 3D et simulation des flux (CFD)

24 – Priorisation / Planification des actions

3- LE CONTRAT P3E©

Il pose les périmètres, prérogatives et postulats de départ
Il cadre l’objectif de la mission d’AMO d’ODC en terme d’économie d’énergie attendue et de délai.

L’ACCOMPAGNEMENT EN A.M.O. :

D’UNE PART : POUR ODC

Une situation de départ à T0 (issue du Diag 360)
Un objectif mesurable indexé directement sur la consommation électrique (ramené à périmètre IT constant)
Une échéance soit la durée de retour sur investissement en OPEX et CAPEX relative au cumul des travaux énumérés au contrat
Des jalon / Une périodicité d’auto-contrôle par des mesures intermédiaires et actions correctives

D’AUTRE PART : POUR LE CLIENT

D’alerter de tout changement susceptible d’impacter le périmètre et/ou d’influer sur la durée de réalisation des travaux listés et donc sur les indicateurs de performance (Avenant au contrat)
De fournir les pré-requis dans les temps, à défaut d’allonger la durée du P3E (Avenant au contrat)
De respecter les postulats de départ, les prérogatives et marges de manoeuvre accordées à ODC (Avenant au contrat)