Il s’agit sans doute DU lot technique le plus critique le plus impactant pour la continuité de service d’une production I.T.

Ces indicateurs sont en général suivis comme « du lait sur le feu » par les Facility Manager et les exploitants alertés par leurs GTB, GTC, DCIM et autres outils de monitoring en temps réel.

Oui, mais bien souvent l’incident, la remontée d’alarme et l’intervention en mode « pompier » ne sont que le résultat d’un défaut d’anticipation lui même la conséquence d’une accumulation d’évènements anodins, dérives imperceptibles, manque de coordinations entre projets IT et ressources infras, …

Il est donc périodiquement indispensable de s’adjoindre les compétences d’un oeil neuf rodé à la criticité absolue des installations électriques en environnement IT qui, par son expérience et la multiplicité des cas qu’il a adressé apporte, le recul et la neutralité de l’analyse pour éclairer les bonnes décisions et les prioriser.

Ce diagnostic permet notamment :

• La connaissance des vraies limites capacitaires et la résilience du site
• La Quantification précise de cette résilience en intégrant TOUS les paramètres de la chaîne Elec
• L’ intégration du déclassement, de l’obsolescence, de la perte de performance de certains de ces maillons
• L’anticipation des conséquences d’une augmentation de puissance liée à un nouveau projet
• L’identification des déséquilibres de phases et leur explication pour y remédier
• L’analyse des pannes et historiques des causes d’incidents pour mise en place d’actions correctives / préventives
• Le Repérage des points de faiblesse de la chaîne (SPOF) : Défaut conceptuel /  Défaut de redondance / …
• La scénarisation des cascades et mode dégradé
• Le recensement et la lutte contre les risques (CEM, Foudre, normes, …)
• L’évolution d’un niveau de criticité du site (TIERING)
• Les propositions / préconisations de refonte – modernisation en vue de redonder, rénover, sécuriser une chaîne complète
• Le listage, priorisation et budgétisation des préconisations adaptatives