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Besoins Associés
Description du Produit

Assistance au choix et à l’installation d’un DCIM

Obtenir l'implication et l'adhésion de tous pour un projet commun ....

Le marché DCIM est en pleine mouvance, comment améliorer son exploitation au niveau de son Data Center. Ou comment améliorer et mettre en place une exploitation autour des solutions DCIM du marché en évitant les pièges majeurs ?…

Solution
Définir un vrai projet technique avec une forte implication organisationnelle pour obtenir l’adhésion, l’appropriation et en faire un vrai référent quotidien et garant de la qualité opérationnelle de votre production informatique

Descriptif de l’accompagnement proposé :
Découpe du projet en 6 phases adaptables selon votre contexte.

1. Avant Programme (Livrables : Compte rendu par activité et Rapport Avant Programme)
• Compréhension de votre exploitation actuelle,
– Compréhension de votre organisation actuelle,
– Compréhension de vos process, (IMAC, Capacity planning,…)
• Présentation des Bests Practices,
• Présentation macro des solutions DCIM du marché,
• Définition de vos besoins (périmètre, budget).

2. Emission appel d’offre

Livrables : Cahier des Charges

Appel d’Offre

3. Analyse & Sélection

Livrables : Grille de choix et synthèse

4. Maquette (POC)

Livrables : Périmètre de la maquette

Compte rendu de suivi

Rapport de maquette

5. Pilote 

Livrables : Périmètre du pilote (définition documents et procédures, recette)

Compte rendu de suivi

Rapport du Pilote (mise à jour documents et procédures)

6. Déploiement

Livrables : Périmètre du déploiement / pilote (définition documents et procédures, recette)
Compte rendu de suivi
Rapport du Pilote (mise à jour documents et procédures, recette).

Tarifs
Demande de qualification par appel ou visite :
Chiffrage après qualification téléphonique ou RDV physique sur site
Plus de Détails
Les Plus ODC
L'offre au niveau DCIM étant désormais pléthorique, l'indépendance du référent pressenti pour cet accompagnement est la vraie garantie de la neutralité et de la justesse des choix à opérer.La pire des choses serait de sous dimensionner les besoins ou de sous estimer leur évolutivité, mais le risque omniprésent est aussi de se doter d'un outil aux infinies fonctionnalité finalement utilisé à 30% de ses capacités pour être progressivement délaissé par les personnes impliquées dans son exploitation.Seul un oeil neutre et aiguisé, connaissant les forces et faiblesses de la majorité des solutions proposées sur le marché est à même d'optimiser cet investissement significatif...
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